为进一步开展好安全生产工作，玉华煤矿从大局出发、细节入手，在管理上求质量，结合实际打造深层次管理理念，充分融入安全生产各项环节，确保矿井安全生产。
该矿紧紧围绕“讲政治、敢担当、改作风、抓安全、促生产、提效益”，突出一个“严”字，坚持把“讲政治、严纪律、守规矩”作为重中之重，结合原煤生产目标任务制定一系列措施，加强安全基础管理，严格执行设备包机、巡检、检修保养等各项制度，形成“制度覆盖广，安全人人抓，隐患有人查，整改有人盯，落实有人管”的工作机制，严格实行连带责任挂钩考核。把安全工作放在讲政治的高度去执行，落实一个“细”字。严格执行班中检查和班后汇报制度，全过程、全时段、全方位监管，保证供风、供水、供电、井下主排水、副井提升、瓦斯抽放等工作有条不紊运行。设备运行记录填写准确齐全规范，认真盯牢现场抓"三违"、查隐患，对任何一个薄弱环节及不安全因素严防死守，把隐患消灭于萌芽状态。深入践行创新理念，用好一个“新”字。大力开展“以师带徒”传、帮、带等活动，调动干部职工主动干事的积极性，开展修旧利废活动，通过切割、打磨等一系列工序，使废旧材料达到重新使用效果，实现降本增效。(朱建峰 杜玲玲)