近期，陕钢集团龙钢公司炼铁厂紧紧围绕“四不伤害月”活动安排，结合全国各地重特大事故频发被动环境，“抓基层、打基础、强基本”逐步打造安全管控高质量发展新态势。
抓基层教育，安全警示常态化。该单位以主管领导牵头，迅速组织开展了“四不伤害”月活动启动仪式，与会人员学习了“四不伤害月”活动方案，并通报了近期发生在全国各地的9起重特大事故，号召全员，立足岗位、自觉践行安全警示教育学习内容。
“生命和鲜血是最好的警示教材。”该单位由安全员牵头，引导全员在宣传横幅上郑重签名；同时，利用班前班后会加强对事故案例的警示学习，积极开展“反三违”承诺及“四不伤害”反思、反省活动；以班组专题讨论形式，探讨岗位常见典型习惯性违章行为、激发员工“四不伤害”自我反思的深度、广度。该单位全员行动，以上带下，未雨绸缪，“逢会必讲”抓落实，使案例学习形成常态化。
抓基础管理，建立健全安全机制。利用班前班后会及班组安全活动之机，搜集事故案例影像资料，开展视频教育，给职工以直观的视觉冲击，达到警示教育目的；开展班组反三违工作分析、总结，紧抓关键岗位，建立并修订完善作业区级“三违”行为档案及管理办法，对在册的阶段性“三违”行为重点人员定点帮扶、组织培训，深入剖析，加强督查督管，提升“三违”行为人员安全绩效。
该单位紧盯安全履职，立足生产现场作业实际，制定完善“五类”人员安全绩效管理办法，明晰各级管理人员安全管理履职内容及标准，由单位一把手负责主抓落实。同时严格落实安全工作绩效评价问责及帮扶机制，通过作业区帮扶、班组“传帮带”，力促安全管理绩效整体提升。
强基本技能，提升应急处置能力。面对员工整体素质参差不齐的现状，该单位紧抓日常教育培训，以标准化作业为抓手，修改、编订岗位应急处置训练教材，作业区以现场检查、现场测评为主要手段，以月度考评为周期，指导班组开展岗位应急处置训练，促使全员掌握应急应变技能。组织全员开展炉缸烧穿应急演练、加强关键岗位人员对设备“跑、冒、滴、漏”的隐患排查、强化工艺操作的内外监管能力，将不安全行为扼杀在萌芽状态。（陕钢龙钢炼铁厂 张卫）