为有效促进煤质管理再上新台阶，进一步强化煤质管理执行标准，保证煤质管理措施有效执行，陈家山矿积极谋划，围绕质量管理、检测管理、制度建设、品牌建设等方面，促进提质增效，为“香山牌”优质动力煤远销千里，实现企业效益最大化，推动该矿实现高质量、高标准、高要求、高利润发展。
该矿牢固树立“煤质就是效益的生命线”的理念不动摇，健全完善煤质管理体系，定期召开煤质工作会，及时通报煤质情况，加大煤质监督检查力度，用安全生产标准化保安全生产，用精采细掘降本增效。不断加强对煤炭开采的设计、采掘、运输、销售和矸石杂物管理等各个环节的质量管控，加强采掘源头管理、现场管理、矸石杂物管理及地质情况预测预报管理，将日常管理与当月煤质指标考核挂钩，不断增强全员参与煤质管理的意识，真正把责任和措施落实到每个环节、每个人，形成了以全员参与煤质管理促进煤质提升。同时，及时了解地质条件变化和采掘工作面地质情况，认真收集整理影响煤质的各种因素，做好预测、分析，对抽检出具的结果及时跟进，并做出对比分析，及时查找、发现工作上的短板与不足，及时整改到位。坚决做到煤质管理各项措施在一线执行，影响煤质的因素在一线整治，严格煤质监督管理在一线落实，煤质管理各项激励措施和奖惩标准在一线兑现，促进煤质管理无盲区、无缝隙、无漏洞，确保原煤质量稳定达标。
此外，该矿坚持以市场为导向，及时掌握煤炭市场动向，了解客户需求，不断提高产品的质量，品质的满意度，为客户提供稳定的煤炭产品。同时，加强与铁路、运销等部门的联系，掌握车皮状况，提前做好原煤运销准备工作，有效推动该矿提质增效，实现企业效益最大化。 (于飞飞)