在深入推进高质量发展，积极释放优质产能中，铜川矿业公司玉华煤矿瞄准4月份安全生产任务目标，吹响“决战30天，全矿上下齐动员”战斗号角，全矿上下齐心协力，积极打好各项基础，确保安全生产有序开展。
该矿提前布局，组织召开原煤生产、运输难题集中解决会议，生产、运输、选运各单位与业务科室强化沟通，及时消除化解提出的问题及意见，确保材料、配件、人员及时到位、机电设备安全运转、运输设备高效运行。强化安全责任意识，从设备隐患排查到人员习惯性违章治理，充分铺好安全平台，挑选高素质、高战斗力人员，确保安全生产有序开展。各单位根据生产现场情况迅速制定措施，对影响生产的因素进行排查治理，积极采取有效措施杜绝安全漏洞。将安全生产、“一通三防”安全管理、顶板管理、地测防治水和煤质管理、安全生产标准化建设等作为防控重点，加强局部通风安全和瓦斯预抽管理，有效杜绝瓦斯超限事故。加强支护质量，杜绝空顶作业。
在机电运输管理方面严格落实安全巡查制度，突出机电设备的维护保养，提高设备开机率，严格落实持证上岗、专人负责制度，从设备安装到使用，细化设备维修的责任分工，让设备管理有“主人”、检修运行有台账。对设备完好状况进行诊断认定，对易损部件及时备件更换，严格落实区队自查，科室复查，杜绝不合格设备使用，保障机电运输系统安全可靠运行，确保万无一失，解除了生产区队后顾之忧，打通了安全生产的绿色通道。
严格执行领导干部24小时跟值班制度、生产交接班制度，卡准时间、交班交底。强化现场指挥协调，注重问题在一线发现、在一线解决，确保设备安全运行，结合综采作业现场的环境、条件，科学合理的安排任务指标，并出台了嘉奖政策，各班组建开展安全生产竞赛，激励员工向目标冲刺，鼓舞了全员士气。通过对生产作业区域内“人、机、物、环、管”方面存在的各类问题全面梳理排查，消除安全隐患，为顺利实现四月安全生产任务目标奠定坚实基础。 (张玉双)
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