随着钻机起步步伐不断加快，准东钻井公司紧密围绕总体工作部署，强化安全生产，突出精益管理，严守安全红线，全力确保生产安全无盲区。
针对冬春季交替钻井施工的特点和难点，准东钻井公司各级领导干部靠前指挥，机关部门工作重心下移，服务前移，及时为前线解决问题，形成了机关、后勤一切围着生产转的局面。公司领导带队进行开工验收23队次，及时协调解决人员证件、物资保障等各类问题，共开具不符合项233项，保障安全起步。现场HSE监督本月共查出各类不符合1451项，夜查132次，钻井队开展应急演练128次，安全经验分享682次.在钻井生产中，公司以安全生产为基础，利用各种形式进行安全知识的宣贯，大到公司生产会和周联系会，小到井队的班前班后会，都会进行安全经验分享，就安全知识进行相互交流学习，彼此吸取好的管理经验和方法。
根据现场作业的施工程序、作业特点、关键环节和天气状况等情况，上钻井队结合以往生产案例，对班组进行作业分析和安全提示，并对岗位责任应知应会理论知识和实际操作进行学习指导，从而强化员工安全意识。
为及时发现各类事故隐患，将不安全因素消灭在萌芽状态，公司还加大了现场监督检查力度，重点对各项规章制度、作业标准的执行情况、设施的完整性、现场管理标准化情况对现场进行检查，对发现的问题，及时进行教育纠正，提高现场员工的安全意识和觉悟，引导员工认真履行安全责任，执行安全制度，保证安全生产。
针对可能出现的季节大风和降温等恶劣天气，公司加强信息的收集与预警，制定风险消减防控措施，要求井队对井场油水气管线、管汇阀门等重点部位进行逐条逐项检查，不留死角，确保人员、井下、设备安全。
面对施工工艺日趋复杂，钻井生产施工点多、面广、战线长等实际情况，公司井控安全管理工作面临许多新挑战。
公司突出抓好井控工作，实现施工现场、施工班组和施工岗位的标准化作业，对井喷易发井区、重点区块及重点井，全部实施井控重点组织防范，要求施工队伍要按照作业井施工方案执行，认真落实井控防喷预案，严格按有关标准做好井控防喷准备工作。
生产过程中，上钻井队严格落实井控“四个到位”，认真落实干部24小时跟班制度，关键岗位、关键操作和关键时段到场指挥；坐岗观察制度落实到位，实行“三岗”联坐制度，观察泥浆罐液面变化情况；井控设备试压落实到位，落实责任人和完善相关配套办法；井控检查制度落实到位，在施工过程中坚持执行揭开油气层审批制度，在钻开油气层前进行严格检查、验收，严把关键环节作业关，确保井控安全。
截至3月12日，准东钻井公司累计进尺82196米。 (冯红)