春节来临，为确保节日期间人员设备安全平稳过节，实现安全零目标，陕钢集团龙钢公司以“0133”安全管理为抓手，向安全“薄弱环节”和“薄弱群体”宣战，从源头上消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境因素影响，守好春节安全生产关。
狠抓“薄弱人员”做安全“放心人”
“薄弱人员”是安全事故“主力军”和“最牵挂的人”，为使员工开开心心上班来，高高兴兴回家去，过祥和春节，为此龙钢公司坚持干部、安全员下班组现场办公，每天、每班“过滤式”排查筛选“薄弱人员”，严把人员上岗关和作业关，做到提前预防、提前教育。班前会上，作业长、支部书记、班组包联干部、安全员对上班人员进行班前排查，通过逐一询问方式，听其言、观其色、察其行，了解员工精神状态，将排查出的薄弱人员列为“最牵挂的人”，制定帮教措施，直到其具备上岗条件后方允许上岗，并每班进行一次特殊关照。将工作中易发生习惯性违章的作业点和马虎人列为“不放心点”和“不放心人”作为排查帮教重点，制定针对性措施进行督查和帮教，通过班前摆清单、查措施、看视频，班中抓落实，盯动作，班后回头望等方式“对症下药”。抓安全，思想最重要，各支部书记通过走访、谈心对“薄弱人员”进行谈心帮教，并通过班组长以上人员座谈和职工及亲属大病情况摸底，全面了解和掌握每名职工思想动态和职工家庭情况，对困难职工进行帮扶，减轻困难职工心理负担，让员工轻装上阵，将安全“不放心人”变成了“放心人”。
狠抓“汽车轮子”，做安全“畅行人”
过年，串门走亲戚，亲朋好友相聚，熬夜、小酌成为必然，疲劳驾驶、酒驾让交通安全成为安全事故“焦点”。龙钢公司以“行人”和“驾驶人”为关键，抓交规落实，集中治理不文明行走和不文明驾驶。持续员工不文明行为督稽查，对行走不走人行道、行走途中玩手机、行走散乱注意力不集中现象进行治理，通过内部平台对不文明行为人员进行曝光，并进行集中学习，让员工行走两人成排、三人成列，按规行走。集中开展交通隐患排查，通过完善厂内交通标识，治理车辆行驶路线隐患，整治不安全驾驶行为，公务车辆、通勤交通车辆车况和人员驾驶资质、工作状态排查，杜绝疲劳驾驶、酒驾、无证驾驶，消除了道路隐患和车辆隐患，让员工安全畅行。
狠抓“高危产品”做安全“生产人”
高危物品，高危作业是安全管理中的隐雷和潜伏病毒，一个小小的失误就可能引发爆炸，产生病变。龙钢公司从危化品管理和危险作业管控抓起，不断加厚管理薄弱环节，让“高危”变“低危”。通过查运输、查储存、查记录，对油料、液氧、液碱、化学药剂运输车辆，储存环境和使用情况进行“地毯式”检查，发现一项整改一项。通过查煤气“九防”、查“跑冒滴漏”，对煤气单位窖炉和公司煤气管网运行状态进行检查，查漏补缺，发现一项治理一项。重点关注，盯梢关键，一个单位两个重点区域实施现场盯梢，抓牢危险作业不放松，确保煤气作业、吊装作业、熔融金属作业、粉尘作业符合标准，合乎要求，最大限度降低作业危险系数。（杨延朋）