赛尔能源公司紧紧围绕做实年终安全工作，结合矿井实际，根据冬季安全生产特点，逐级严责任、严管理、严检查、严考核，拧紧安全阀，合好安全龙门，全力打好年终安全仗。
加大宣传力度，全面增强安全生产意识。该公司对近期集团公司发生工伤事故案例进行分析宣传，组织全公司干部职工学习，人人撰写反思材料，营造良好的安全氛围。实施以井口到井下运输为主安全教育“一条龙”，以采掘头面为主的安全教育“一条线”，以地面工业广场、宿舍生活区为主的安全教育“一条街”，以培训中心、矿井区队学习室为主的安全教育“一园地”，以橱窗、板报为主的安全教育“一阵地”的“五个一”安全教育工程，深化职工安全文化教育。开展了系列井口安全文化，发放安全宣传传单、安全签名、安全宣传牌板、井口服务等系列活动。组织职工参加“规范操作承诺”签名、安全宣誓、安全警语征集、安全演讲、安全警示教育、安全文艺小分队、安全知识竞赛等活动。以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展，从职工的思想观念转变入手，提炼、创新安全管理工作理念，提振职工做好生产的信心和决心。
严格管理考核，提高干部安全履职质量。该公司每月对落实安全办公会和召开各类专业会、分析会、现场会情况进行检查，不间断对技术员以上领导干部跟带班及下井情况进行检查。采取不打招呼的方式，随时深入井下作业现场，检查“六不干三不生产”“任务单”及“三位一体”行走路线图执行情况，作为干部履职检查的一项内容，对领导干部跟带班质量、重点工程与安全隐患的跟踪解决、上级指示指令贯彻落实等情况进行监督检查，对履职不到位的干部做到“违者必究、究必从严”，初次违章通报批评，再次处罚，三次降职直至撤职，让不履职人员丢面子、丢票子、丢位子。积极组织开展以反“三违”、反事故、反造假，讲责任、讲标准、讲诚信，保安全生产为主题专项督查小分队，并与干部职工签订了安全承诺书，以增强干部职工安全责任意识，促进管理人员转变工作作风，提高干部安全履职质量。始终以如履薄冰心态，更严更实的工作作风，狠抓工作落实，切实把事故消灭在萌芽状态，实现年终安全生产。
创新培训模式，提升职工安全操作水平。充实培训内容，保证学习时间，不走形式、走过场式的培训教育，保证职工真正学到东西、受到教育、提升认识。利用安全活动、班前会，抓好每日一题、每周一课、每月一评和每季一考。加强了应知应会的基础培训，除发放卡片、相关资料引导职工正常学习外，联合安监、生产部门对矿井员工进行考试考核。一种形式是按专业、岗位进行安全生产和标准化知识理论考试，第二种形式是由检查组人员在岗位现场进行现场口述和操作技能考试，每次考试成绩都纳入标准化和示范化考核中，对各矿井员工考试情况在检查过后都要及时通报考核，对考试成绩较较差的矿井，对该矿矿长和分管领导进行经济处罚。激发职工学技术、用技术的热情，促使职工的安全技术素质得到提高。开展了安全质量标准化知识讲座、安全大家谈、职工操作技能演示等各类活动，普及煤矿安全质量标准化专业知识。向职工灌输操作标准化对于安全生产和自身健康安全的重要性，使职工由被动的标准化作业向主动的标准化操作转变。强化培训责任，强化个体岗位及零活工种应知应会和安全技能的培训，不断提高职工按标准作业的能力。消除管理人员安排工作随意性和职工操作随意性，提高管理人员工作安排的计划性和职工操作的规范性。把安全培训工作作为安全质量标准化工作的根本和着力点，全面提升职工素质和操作技能。（通讯员 成文根）