八月份以来，任家庄矿综采一队210502工作面在度过断层群后进入全煤回采出煤阶段。该队以保证安全生产为前提，在大力推行机电设备检修生产联动管理制度的同时，从细节入手狠抓日常设备维护管理，机电设备及零部件的安装使用规范、日常重点部位专人负责、包机到人等一系列措施一一落实，杜绝了设备故障影响安全生产，有效提高了设备的开机率。
电气设备全面清查。该队召开专题研讨会，针对三个班组急需解决的设备问题进行集中统计、分类梳理，按照维修工时进行合理安排规划并立即落实执行。检修班组对高压电缆、电器开关、液压零部件等重点部件防火防爆防水性能进行彻查，对工作面达不到规定要求的设备组织人员进行检修或更换，杜绝了设备带病运转。
完善设备配件管理档案。该队通过加强配件出入库管理、以旧换新、建立设备零部件更换记录；定期开展设备维修例会对机电设备事故原因、零部件的更换周期及频率分析汇总、严格把控，对存在质量问题的设备及零部件第一时间向矿机电动力科反应，采取有效措施防范，保证设备的本质安全。
周密计划有序检修。该队根据设备事故周期合理安排班检、周检、月检计划，班班交接、天天汇总，科学规范各类设备的检修流程和要求。全力做到设备运行状况时时监控、了然于心，设备检修张弛有度、井然有序，皮带不“跑偏”、溜子不“罢工”、采煤机不“怠工”、各类设备保护不为故障“开绿灯”，提高设备正常开机率，稳步提升了机电设备管理水平，保证了工作面整体推进度。
(赵森 马军)