张文明，男，汉族，1963年4月出生，1984年10月参加工作，1988年10月加入中国共产党，本科学历，现任铜川华远实业有限公司陈家山分公司党委书记、经理。
该同志工作勤恳，忠于职守，团结同志，乐于奉献，把自己的青春奉献给了煤炭事业，他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。他凭着对矿山的无比热爱，以常人难以想象的决心和毅力，
一、党建领航 发挥“两个”作用
张文明同志担任铜川实业陈家山分公司党委书记、经理以来，始终把党建工作贯穿于企业转型升级、物业管理、多元化发展、治亏创效等工作的全过程，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化落实，丰富党支部“三会一课”内容，扎实开展“创先争优”活动，把从严治党要求落实到每个支部、每名党员的日常工作之中，细化党建目标管理，为分公司创新发展提供了可靠的组织保障。
落实工作措施，助推各项工作落实。坚持党建质量目标管理工作模式，积极探索党建工作与经营工作的最佳结合点，认真履行岗位职责，团结带领分公司各级党组织和广大党员干部职工，围绕分公司的中心工作，充分发挥企业自身优势，以抓党建促管理，突出安全隐患排查治理，落实现场安全管理措施，落实“三项机制”，助推分公司经营管理追赶超越，各项经营指标创历史最好水平。
加强班子建设是推进企业发展抓好党建的关键，坚持以“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，结合分公司工作实际，不断加强各级领导班子的思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党建领航作用，有力地促进企业改革发展稳定。
狠抓领导班子政治理论学习。先后完善了《分公司党委加强领导干部政治理论学习的办法》和《党委中心组学习制度》等。除积极参加分公司中心组学习外，他始终坚持业余时间自学。撰写读书笔记和心得体会。经常深入基层调研，积极撰写调研文章，近几年来，他撰写的多篇调研成果文章在各级政研会上交流或获奖。
完善党委、行政工作机制。坚持把深化制度建设、完善工作机制、强化规范管理、增进班子团结，不断提高领导班子引领企业科学发展的能力当作头等大事来抓，先后主持制定了《铜川实业陈家山分公司党委会议事规则》、《铜川实业陈家山分公司领导人员谈心制度》等12项制度和《铜川实业陈家山分公司创建“四好领导班子”目标和措施》等15个办法，初步形成了“用制度管人，按程序办事”的良性工作机制，维护领导班子的团结和统一，促进班子整体效能的发挥，营造“团结、舒畅、向上、和谐”的工作氛围。多次被铜川实业公司、铜川华远实业有限公司评为“四好领导班子”、安全生产先进单位、稳定工作先进个人等荣誉称号。
丰富党的组织活动。根据上级党组织统一部署，先后组织开展了群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育活动和“两学一做”教育活动，并制定了考核办法，细化量化，严格考核。围绕“党建工作务实化、活动形式多样化、基础管理规范化、目标考核精细化”的要求，深入开展了以创建“四好”领导班子为主要内容的“四五六四”争先创优活动，充分党组织的核心作用和党员的先锋模范作用。
加强干部队伍建设。坚持党管干部的原则,先后制定了《关于选拔任（聘）用领导干部的试行办法》和《选拔任（聘）用领导人员任前公示制度》，严格民主推荐，广泛征求意见，强化组织考察，规范操作程序，按照“德才兼备”的原则，严把选人用人入口关。把素质高、专业技能好、工作能力强的同志选拔到领导岗位上，为企业改革发展增添了活力。
二、围绕实现“四零”目标，助推后勤管理服务创新
多年来，张文明同志始终坚持加强经营管理，提高经营效益为落脚点，加快物业管理体制机制的专业化升级；建立健全以物业管理为中心、生活后勤服务多元发展的服务体系，实现“治亏创效”向“稳步增盈”转变发挥积极作用。
一是坚持实现“四零”目标，强化工作责任落实。首先，坚持以实现安全“零”目标为根本，强化安全管理。他倡导“生命至上，安全第一”的理念，坚持党政工团齐抓共管，完善各项安全管理措施，制定印发安全管理考核办法，层层签订安全责任书；加强职工安全技能教育，增强安全责任意识，杜绝“三违”，制定落实汛期“三防”抢险救灾应急预案，突出日常和汛期安全隐患排查治理，确保安全生产。其次，以实现环保“零”目标为依托。按照国家环保法规和上级环保部门的工作要求，进一步完善了环保各项管理制度，签订环保责任书，在工作落实上下功夫，确保矿区环保达标。第三，以实现廉洁“零”目标为举措，加强党风廉政建设，落实好“两个责任”担当，落实领导干部个人重大事项报告制度；落实党风廉政建设责任，层层签订党风廉建设责任书和领导干部个人党风廉政承诺。严肃监督执纪问责、信任激励同严格监督结合起来，做到有权必有责、有责要担当，用权受监督、失责必追究。让党规党纪成为“带电的高压线”。第四，以实现稳定“零”目标为保障，把信访稳定工作放在突出位置来抓。完善了《信访稳定工作预案》、《信访稳定考核办法》，层层签订了《信访稳定目标责任书》，结合陈家山矿区发生大的“4.6”和“11.28”两期重大安全事故，职工家属思想情绪不稳定，经常上访不断，张文明同志经常亲自接待，耐心做好政策解释工作，稳定思想情绪，赢得大家的理解。
三、文化引领，构建和谐文明新矿区
加强矿区文化建设。制定完善陈家山分公司企业文化建设实施方案，充分发挥企业的感召力和凝聚力，把职工的兴趣、价值观、道德观、追求目标、举止行为、精神需求以及由此产生的思想和行为统一起来，了解掌握职工的心态、统一员工的意志、规范员工的行为、凝聚员工的力量，为分公司持续发展打造良好的文化氛围。
注重矿区文化宣传。把企业文化建设与各单位实际结合起来，并融入到日常管理和日常工作之中，在矿区各小区制作宣传牌版98块，适时宣传国家政策和矿区管理措施，引导职工家属参与企业文化建设，推动企业健康发展。
丰富矿区文化生活。重大节日期间，组织秧歌队、行鼓队，在矿区进行巡回表演，营造节日文化氛围；并对职工群众自发组织的秧歌舞、健身舞、扇子舞等活动给予提供便利条件；为离退休人员提供文化娱乐服务。全天侯开放退休职工活动室、图书室，方便离退休职工开心娱乐；让他们保持心情舒畅愉悦、健康向上的良好心态。
推进“和谐社区”建设。按照创建和谐社区建设实施办法，以心系职工办实事、为民服务零距离和文化进社区、文明进家庭活动，打造绿色环保、安全稳定、和谐健康的社区品牌形象。完善了社区组织网络、民主自治、安全管理、服务质量、廉政建设等机制，在责任落实和提高居民素质上下功夫，严格考核，营造和谐文明稳定健康向上的新矿区。
四、清正廉洁，发挥共产党员的先锋模范作用
“公生明，廉生威”，这是张文明同志经常自省、自警和对党员干部进行廉政教育的一句话，自觉执行各项廉洁自律规定，为职工群众做表率。要求别人做到的，他自己首先带头做到。多年来，他时时、事事、处处严格要求自己，遵纪守法，严于律己，清正廉洁，廉政勤政，赢到职工群众的一致好评。
张文明同志认真落实党风廉政建设责任制。严格执行中央八条和公司“十五条禁令”规定，在工作中，他严以律己，严格遵守党纪法规，积极发挥领导表率作用。能够认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《廉政准则》和集团公司、矿务局、实业公司党政关于廉洁自律的要求。忠实履行职责，自觉按照规定向组织申报个人收入情况和家庭重大事项；自觉抵制公款高消费和奢侈浪费。对自己的亲属和身边工作人员能够严格要求，加强监督，绝不许他们搞任何特殊化。在平时工作中，他坚持天天对所管区域的日常情况查看一次，做到心中有数，未敢有丝毫懈怠。他过人的精力和扎实的工作作风，深受矿区干部职工群众的称赞。
该同志工作兢兢业业、勤勤恳恳、廉洁奉公、呕心沥血，把自己人生最宝贵的年华献给了矿区。他这种忠于职守、扎实工作、乐于奉献、清正廉洁的优良品德和作风，为矿区职工群众树立了楷模，职工群众一致称赞他是-—建设安全稳定和谐文明富裕新矿区的推动者。 (张恒志)