神南产业发展公司机电设备维修中心在7月份的安全工作中，以开展“安全无事故”活动为契机，强化现场安全管理，“四项机制”夯实安全基础，确保全中心安全生产持续稳定发展。
构建思想机制。该中心在职工中牢固树立“安全为天”的观念，大力宣传“安全无小事，责任大于天”的思想落实，让职工真正把安全工作常常挂在嘴上、想在心里、落实在行动上，切实做到居安思危、防患于未然。
构建教育机制。该中心把安全教育同现场管理放在同等位置上抓牢抓实，通过宣传栏、班前会、每周的安全学习日、微信群等多种宣传载体，利用每日一题、安全警示、三违分析等多种形式，使职工从多角度、全方位的熟悉和掌握安全防范知识，从而达到增强安全防范意识的目的。
构建制度机制防线。以安全工作负责制，工作责任制，还完善了个人、班组、区队现场隐患排查治理制，按照“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”的要求，将安全工作责任制细化，层层分解落实。
构建管理机制。该中心对机电设备薄弱环节都制定了相应的安全技术措施，坚持“排查、治理、复查”三步工作法，确保工作头面的技术指导、安全包保、现场监管“三到位”，牢牢把住了现场安全生产关。(潘妮)