五月份以来，陕煤铜川华远实业下石节分公司人力中心党支部组织开展学习型、服务型、创新型、高效型“四型”建设活动。组织该中心干部职工学习业务知识，不断提升综合素质和履职能力，以优良作风服务伤残职工群众，为单位和谐稳定发展做出了积极贡献。
一是加强组织建设。加强对员工的管理和服务，补充完整员工服务对象信息的登记录入，教育员工认真履行义务。强力推行“清单式服务伤残职工工作法”，详细列明护理工提供的服务项目，及时兑现优良服务质量，全面提升干部员工服务职工群众的责任意识。
二是按照分公司党政要求，深化作风建设。按照“面对面、心贴心、实打实”服务伤残职工项目要求，深入开展“支部组织亮牌子、党员干部亮身份”活动，促进干部员工作风转变，进一步做好中心党建、廉政文化建设和反腐倡廉教育，努力打造一支敢于担当、清正廉洁、竭诚为伤残职工群众服务的一支好队伍。
三是注重管理创新。深入调查，集思广益，坚持问题导向，瞄准安全信访稳定工作发展的关键点，加大支部管理创新力度，完善各项功能，推动“互联网+工会”服务职工模式在实际工作中的应用，推动中心各项工作再上新台阶。
四是打造特色品牌。在“四型”创建工作中，要严格对标、科学组织、注重特色、突出亮点。不断提升为伤残职工群众服务的新技能、新水平，真正把中心建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖之家、安全服务之家、学习创新之家、和谐温暖之家。(焦生玉)