本网讯 今年以来，陕煤集团铜川矿业公司下石节矿始终将安全工作放在高于一切、重于一切的位置，坚持超前预防与过程管控并举，重点防控与隐患治理到位，全面筑牢安全根基，保障矿井安全发展。
该矿党政坚持安全工作永远在路上的思想，严格落实安全责任，坚持超前防范到位，严抓安全细节管理，严格落实矿领导安全包保区队制度，积极发挥党员干部职工的主观能动性，实现二十四小时跟值班，区队主要领导坚持周末值守，严把安全管理的薄弱环节。有效推广落实“班前安全点评工作法”，认真分析研究前一班安全工作中可能存在的潜在隐患问题，集思广益制定有效解决对策，把隐患问题消灭在萌芽状态，确保安全生产不出问题。同时，抓好安全生产标准化创建工作，全面提升矿井安全生产水平。
该矿各级管理干部持续转变工作作风，严格落实干部走动式管理，下井跟班坚持和职工同上同下，落实过程管控，严把现场安全关口。加强安全生产规章制度落实力度，以制度规范生产，约束行为，保障安全。重点落实“一通三防”安全管理、顶板安全、机电运输管理和施工安全质量，加强瓦斯综合治理和通防设施维护，突出机电设备超前维护，提升设备运行安全可靠性。抓好巷道维修施工组织和质量把关，保障工程进度。严格执行小绞车“五人联签”、“敲帮问顶”、“三三整理”、开工前安全确认等安全管理措施，规范岗位作业流程，有效杜绝人为因素造成的安全影响。
同时，该矿积极开展三项攻坚行动和隐患大排查活动，将隐患问题自查自纠与治理作为重头戏，各级跟班干部、安监员、群监员、青岗员分头把关，把重点放在抓现场、抓关键部位上，严查现场安全隐患问题，严查不放心的作业人员，严查安全责任不到位、精力不集中的干部，对各类“三违”现象、安全隐患一抓到底，绝不放过。坚持不安全不生产原则，现场存在突出安全隐患的作业地点一律停止作业，带病运行的设备一律停止运转。实行隐患问题整改跟踪管理，落实隐患单位、责任人、整改期限、复查确认，杜绝问题重复出现。对未在规定期限内整改、整改不彻底的单位和个人进行责任倒查，追究处理绝不姑息。严格实现安全一票否决制，用制度约束和惩处机制有效调动全矿上下参与安全管理的积极性和主动性，形成“安全过程控制，全员齐抓共管”的良好格局，确保安全工作万无一失。 (本网特约记者 艾小莉)