【本网讯】随着中秋、国庆双节日益临近，中煤五建特凿处精心组织，认真谋划，把安全生产放在第一位，让安全生产真正坐进了双节“头等舱”，通过主抓责任落实、重点监控、现场盯防、联动管理四个“牛鼻子”，做到环环相扣实现了安全生产闭环管理，确保项目施工平稳运行，让干部职工过一个平安祥和的节日。
安全责任不放松。该处充分认识“中秋、国庆”两节期间安全生产工作的重要性，严格执行法定假日停产停工规定，在保证项目正常运转和职工欢度双节的基础上，科学合理安排施工，确保施工生活两手抓、两不误、两促进。在各施工点均成立了安全生产领导小组，明确项目部经理和支部书记为“双节”期间安全生产第一责任人，要求主要负责人24小时全天候手机待机，发现情况随时报告及时处理。实行安检站长半日汇报、值班班长随时汇报制度，把安全责任层层分解，落实到班组、落实到个人，真正拧紧安全这个弦，确保节日期间安全稳定。
安全监管有重点。煤炭市场持续低迷，矿建单位从安全生产、工程接续、工资发放、职工思想等各个方面都受到不同程度影响。特凿处充分把握问题关键，除积极开发市场，做好职工形势任务教育外，把安全监控作为头等重要工作来抓，该处高度关注重点项目、关键工序和特殊时段施工，不断加强袁大滩、葫芦素等重点工程的监管帮扶。加强重大危险源管控，制定相应措施及预案，确保安全生产。着力把监控重点放在冻结站氨浓度管路监测、压力容器、钻机工作平台、钻机提升系统、设备旋转部位防护设施、安全用电、劳保使用、持证上岗等环节，坚持持表检查，实行闭环管理，做到不安全不生产。
现场管理重实效。该处要求各施工点着力抓好安全风险评估和预警工作，利用安全状况分析会，对在施工中可能存在的风险因素和危险源进行分析整理，对不同工种，不同岗位有针对性地制定防控措施，利用班前会抓好措施落实，同时严格监督检查，加大奖惩力度；开展事故应急预案、应急处置方案培训学习和演练，完善应急救援体系和工作机制，落实应急救援装备和物资，着力提高自救互救能力。
上下联动保安全。该处认真贯彻落实分片包点和值班带班制度，强化现场安全监管，切实做好现场指导和疑点盯防动态管理。严格执行值班带班制度，要求各部及时上报安全生产信息，对信息延误、迟报漏报现象给予通报和处罚。对照岗位工作标准，查找在实际工作中的问题和不足，纠正低标准、坏习惯、老毛病，规范职工的操作行为，做到不带“病”上岗，不触岗位红线；抓好制度的落实，把制度从墙上搬到现场，每天由安监站长、青岗员、群监员对各班组的落实情况进行检查，促进职工自觉反“三违”。
本网通讯员：郑永祥 本站编辑：碧海云天