本网讯 陕煤集团铜川矿业公司下石节矿以公司2018年一季度经济运行分析会精神为指导，广大干群集思广益，总结梳理查不足，谋划经济运行“发力点”，全员携手有效激活发展“驱动力”。
该矿各级管理干部集中学习了公司一季度经济运行分析会精神，对公司党政领导的重要讲话精神和重要工作部署进行了全面深入的学习贯彻。主要负责领导认真总结梳理一季度企业经济运行工作中取得的成绩和存在的问题，从一季度主要经济指标完成情况、各部门经营指标完成情况、生产经营情况总体分析、存在问题等几个方面对全矿一季度经济运行情况进行了全面通报。坚持以公司一季度经济运行分析会精神为指引，立足当前形势，明确目标任务，凝聚思想共识，深化经营管理，从强化煤质管理、深入推进全面预算管理、不断加强物资储备、强化成本控制等四个方面对二季度经济运行工作进行细致安排部署，全员齐抓共管，奋力追赶超越。
该矿各级管理干部积极发挥模范带头作用，全面贯彻落实好公司一季度经济运行分析会精神，认真领会好公司党委书记、执行董事王蓬、公司总经理刘水利等党政领导的重要讲话精神，明确工作目标，积极克服煤炭市场价格波动、矿井赋存条件影响等不利因素，坚持安全是最大的效益。把安全制度贯彻落实到工作的方方面面，认真落实具体行动当中，始终保持安全持续平稳健康发展态势，不能有一丝一毫的放松，将各项工作做好做扎实，加强机电设备管理，落实设备包机制度，坚持超前维护到位，有效杜绝机电事故影响。确保225工作面的回收、2303工作面初采初放等重点工作顺利完成，抓好安全生产的同时提高经济运行质量。要坚持质量就是效益。质可以弥补量的不足，要认真把握好质与量的关系，抓好协调管理。在材料使用方面继续提倡节约意识，将配件材料节约方面好的经验和做法坚持下去。工作面回收建立台账，细化管理，及时通报，弥补不足，为矿井下一步生产接续储备好物资材料。全矿上下坚持细节决定成败的理念，将细节管理贯穿于企业管理的全过程，全力以赴抓好细节管理，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，树立省下的就是效益的思想共识，开源节流，齐抓共管，尽一切努力完成公司下达的追赶超越目标，为实现矿井平稳健康发展作出积极贡献。 (本网特约记者 艾小莉 通讯员 巨宏伟)