5月2日晚20:00，陕煤铜川玉华井综采队会议室内灯火通明、讨论激烈，采煤例会正在进行当中，与会人员热情高涨、踊跃发言。
会上，信息监控调度指挥中心主任首先对综采队4月份生产任务完成情况作了说明，采煤副总工程师对5月份采煤方面做了具体安排。综采队班子成员在认真分析总结4月份工作的同时，围绕5月工作目标，从安全生产无事故、杜绝机电设备影响、提高顶底煤回收率、保持安全生产标准化水平等方面分别作了表态发言。业务科室负责人围绕安全管理、生产接续协调、综采设备维护、井上下选运系统检修等环节探讨强化管理之策。生产辅助单位与销售部门紧盯洗选运环节，抓好系统运输和煤质管理促销售。矿分管领导在总结讲话时指出，以座谈会的形式召开采煤例会，就是要集思广益、凝聚共识，以“鸡蛋里面挑骨头”的精神查找“短板”、抖出问题、分析问题、整改落实责任抓工作，以心存敬畏、如履薄冰的态度自我加压抓工作，以国家一级标准化矿井为新的起点、放眼长远、超前谋划、加油鼓劲“再发力”。针对2403工作面推采进入后期，一是要把管安全生产和管煤质放在同等重要的位置，有序推进各项工作。二是抓好设备检修维护、科学预判、精准检修，保证生产系统安全高效运行。三是超前谋划、科学控制推进度、加强顶煤回收和安全生产标准化建设等重点工作。四是抓好“一通三防”和顶板管理、劳动组织等工作。
近年来，玉华井党政领导每月月初组织副总以上领导、生产业务科室、生产辅助和洗选、运、销各单位负责人，综采队管理干部、班组长召开采煤例会，分析总结上月安全生产情况，安排协调当月采煤工作、结合实际制定措施，畅通产运销各环节，为全矿干部职工鼓劲加油，集中优势服务生产，倾全矿之力挖内潜、抓机遇，促销售，助推企业经济效益稳步提升。
(王银平 白明军)