陕煤铜川玉华矿始终把安全工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的位置来抓，严抓特殊时期安全管控，做实抓细安全工作，推进安全管理“新常态”，确保实现各项任务目标。
在强化思想教育上发力。该矿井深入开展安全警示教育活动，通过用身边的人、身边的事警示大家严格遵守安全红线和操作规程，规范安全行为。发动干部职工从切身利益出发，开展安全算账教育，使大家从思想深处充分认识安全生产的重要意义，进一步认清安全对企业效益、企业形象、政治生命、个人收入、家庭幸福的重要性，让每一位职工切实从思想上认识到安全的重要性，防止认识上的不足和思想上的松懈麻痹，切实增强安全意识、红线意识。
在严格安全管控上发力。该矿井严肃查处“三违”行为，积极组织职能部门开展安全督察活动，深入边远区域、要害场所，纠正和查处职工在生产过程中出现的不规范行为，严格督查“任务单”、“隐患排查单”、职工联保互保，在现场落实情况，较好地规范了现场职工的作业行为。通过严肃查处一部分人的不良习惯和不安全行为，真正触动其灵魂，达到防微杜渐的目的，使大家都能自觉养成“出手就干标准活”的好习惯。突出关键重点，做到制度落实从严、检查监督从严、责任追究从严，持续保持安全管理的高压态势，做到安全问责纵向到底、横向到边，确保安全管理无缝对接、无一遗漏。
在加强作风建设上发力。该矿井牢固树立“安全重点在基层、在现场、在一线”的理念，突出抓好领导干部下井带班、请销假安全督察等一系列制度的落实。管理干部深入一线，深入现场，跟班、盯岗，协助解决好工作中遇到的各种难题，切实发挥在跟班、值班、带班、抓“三违”等方面的示范表率作用。加强管理和监督，紧盯现场安全管理，严格做到隐患不排除不生产、不具备安全条件不生产，加大节假日、周末等时段的查岗力度，以扎实的作风带动扎实的落实，以务实的态度抓源头、抓苗头，确保安全管理工作无死角、无盲区、有人管、有落实。
在抓好细节管理上发力。该矿井突出隐患排查工作，加大洗选厂、储煤场、仓库、配电室等重点要害场所排查，防止事故发生。加强煤场巡视力度，对要害部位、人员密集场所、敏感地段及周边的治安巡逻加强防范，及时消除各种安全隐患。加强整治安全生产环境，确保安全设备设施达到规范要求。增强应急救援能力，制定各类事故应急预案，针对不同性质的事故开展应急演练活动，定期检查维护应急设备设施，确保状态完好，为企业安全生产打下坚实的基础。(田小云)