今年以来，针对安全综合管理工作，神宁煤制油化工安装检修分公司狠抓主要环节管理，通过“四个强化”，有效提升提升综合防治水平。
强化职业健康管理。该公司按照岗位接触的职业危害因素，组织开展职业健康体检工作。每季度对职业危害场所进行监测，及时公布监测结果，对超标情况制定控制措施，改善现场作业环境，提升职业健康管理水平。
强化劳保物资保障。该公司规范劳保物资的请购、发放、回访及备用管理，与采购单位主动沟通，提前录入季度请购计划，根据现场使用情况每季度开展一次调查，及时改进存在的问题，确保劳保物资保障到位。
强化应急管理。该公司有针对性的开展受限空间、高空坠落、吊装、火灾、触电等突发事故的实战演练，定期评估各类应急预案的可操作性，并及时修订完善。同时不打招呼、不定方案、不定人员，对车间、班组应急演练进行抽查，力求演练取得实效，使应急管理工作落到实处。
强化节能环保管理。该公司按照集团公司节能环保管理要求，梳理节能、环保相关业务，完善《节能环保实施方案》，每季度结合安全风险预控管理体系内审开展检查，促进公司节能环保工作提升。同时依据集团公司管理要求，规范污染物回收、储存和处置管理，实现环境污染零事故。(张统统)