鸭口社区不断完善经营成本管理，逐步树立“精细化、制度化、市场化”材料管控理念， 严把材料成本“闸门”，有效降低经济运行成本。
材料库存管理精细化。定期开展库存物资集中式、拉网式大清查，每月进行一次库存材料配件的重点抽查。加强日常周转性材料清查统计管理，建立健全动态台账，对各班组材料消耗进行全程跟踪管理。
材料领取使用制度化。建立了材料节超考核“挂钩”制度，即每月材料费的节超与基层单位工资、单位负责人考评挂钩。同时制定若干细化管理考核条款，涵盖计划准确率管理、修旧利废及回收复用管理以及材料现场管理等，形成动态和刚性考核相结合的调控机制。
材料回收复用市场化。建立健全了各类材料回收复用台帐，按照内部市场化运行规则，抓好材料的回收、复用等工作，在全社区开展“小革新、小改进、小节约、小核算、小经验”的“五小”攻关创效活动，不断加大回收复用，清仓利库力度，
严把材料成本“闸门”收到了节支降耗效果。该社区运行部长这样介绍：“我们将井下无法修复的柱子、矿车轮、插销、马蹄环、法兰盘等配件，巧妙的设计成了200多米长的护栏，不仅实现了废旧物料的再次利用，降低了材料成本，也美化了社区的环境，可以说是一举三得。”(安培培)