本网讯 陕煤集团铜川矿业公司下石节矿牢固树立安全“零”目标，通过多重举措密织安全思想、“一通三防”管理、现场安全管控和隐患排查治理“四道防护网”，巩固和延续矿井安全生产良好态势，全面夯实企业安全发展根基。
超前防控 密织安全思想“防护网”
该矿党政提出“安全管理中最可怕的是对潜在性事故毫无觉察，结果导致无法挽回的损失，而消灭事故最有效办法是把事故消灭在萌芽状态。”通过加强安全形势教育、安全大讨论、安全警示教育等多种途径，强化超预防管理，长鸣安全警钟，常思违章之害，坚持宣教加压，进一步增强职工的安全预防意识和自我防护意识。各级管理干部坚定“事故可防、风险可控”的思想，坚持每日安全分析会和班前安全点评制度，集思广益制定有效措施，超前预控安全风险隐患。各级管理干部坚持将安全放在高于一切、重于一切的位置，增强危机意识和责任意识，坚持模范带头，在开工前、收工时，对工作地点一切不利于安全生产的因素要彻底进行科学分析、认真巡查、及时处理，减少问题累积，杜绝重复发生，用百分之百的努力，堵万分之一的漏洞，真正做到防患于未然，确保矿井安全生产不出问题。
点面结合 构筑“一通三防”管理“防护网”
该矿针对矿井掘进头面的增多和延伸，巷道局部通风管理、瓦斯管理压力不断增加的实际，突出“一通三防”重点，坚持点面结合，严格落实瓦斯超限也是事故的理念，加强瓦斯综合治理及区域预抽，确保实现瓦斯超限“零”目标。加强通风基础管理，不断优化矿井通风系统，根据现场需要合理配风，加强通风设施管理与维护，安排专人负责监管。加快火灾隐患排查治理示范矿井建设工程进度，全面夯实安全管理基础。同时，进一步细化、规范化防火管理，加强火管员对敏感地区的监督、检查，严格落实矿井周期性定时定量灌浆综合措施，加强矿井防灭火安全检查和气体采样工作，有效防范各类事故发生。贯彻落实“粉尘超限就是事故”的理念，健全完善综合防尘管理体系，持续开展好矿井粉尘专项治理活动，加强防尘设施的使用管理，定期为职工发放防尘安全护具，保障职工生命健康权益。
多向有力 密织现场管控“防护网”
该矿各级管理干部将抓好安全管理关键放在现场，强化“权力就是责任，责任就是管理，管理就是落实”的工作理念，持续落实安全生产精细化管理，坚持将“五精”管理与安全生产标准化相结合，严格按照安全生产标准化要求，加强施工安全技术措施的现场落实，力争打造2303精品采煤工作面、227运回顺精品掘进工作面等一批精品头面，巩固提升安全生产标准化水平。广大职工以企业安全发展为己任，坚持立足岗位学雷锋，严格执行“五人联签”、“三三整理”、开工前安全确认、“敲帮问顶”等现场管理措施，规范岗位精细化作业流程，立足本职抓好现场安全生产，大力开展机电运输会战、顶板安全会战和硐室达标活动以及党员身边“无三违”、团员身边“无事故”等特色活动，提高作业现场安全预判能力，以强烈的使命意识和严谨的实干作为全面强化现场安全管理，通过全员齐抓共管的有效手段，巩固和延续矿井安全生产良好态势，全面提升矿井精细化管理水平。
防疏堵漏 织牢隐患排查整改“防护网”
该矿坚持防疏堵漏相结合，重点加强现场隐患排查，常态化开展安全大检查活动和安全隐患自查自纠活动，各级管理干部、安监员、群监员、青岗员切实负起责任，严格落实各项安全生产规程措施要求，坚持会抓、敢抓，把重点放在抓现场、抓关键部位上、认真梳理分析确定重点，联合会诊破解难点，对各类安全隐患做到可控、能控，严查不放心的作业人员，严查安全责任不到位、精力不集中的干部，通过缴纳安全抵押金和办学习班等形式，提升干部职工的安全责任意识，有效杜绝人为因素对安全造成影响。始终坚持“不安全不生产”、“隐患不排除不生产”的原则，发现现场存有突出安全隐患的作业地点一律停止作业，对带病运行的设备一律停止运转，严防1%的错误发生，保证100%的安全无误。同时，充分发挥好隐患排查系统，对于发现的隐患实行信息化管理，明确整改责任部门，做到整改“五落实”，确保隐患整改落实到位，杜绝隐患问题的重发发生，为矿井安全发展夯实根基。
(本网特约记者 艾小莉)