“班组建设工作,是关系企业长远发展的一项系统工程,必须贯穿到企业每项工作中去。”基于对班组建设这一共识,信息技术中心深耕基层,聚焦班组,把班组建设作为一项“强基固本”工程,不断通过各种方式提高班组业务技能和管理水平,全面落实集团公司班组建设各项要求,通过“六小六零”筑牢班组安全基石。
该中心在班组建设中积极开展“从小处想起,从小事做起,从小隐患整起,从小环境抓起,从小纠纷调起,从小节上管起”的“六小”和“服务用户零距离,协调配合零推诿,处理投诉零积压,隐患处理零事故,质量标准零缺陷,党员带头零违章”的“六零”活动,抓小抓实,积极发挥职工主观能动性,以安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、技术比武、模拟现场、安全分析讨论、事故预想和应急演练等班组各类安全活动为抓手,积极发挥岗网员在安全生产第一防线“哨兵”作用;开展以“比安全、比质量、比贡献、比服务”和“无三违、无轻伤、无事故”为主要内容的班组竞赛活动,通过“小安全”凝聚“大平安”。同时,各基层运营部通过“劳模创新实操平台”、科技课堂、导师带徒、岗位练兵技术比武等多种形式,不断强化员工业务素质提升培训。
该中心始终坚持通过“六小六零”不断推进班组在企业安全动态立体防控建设上的创新,以关注“小细节”、做好“小事情”、排查“小隐患”、解决“小难题”,完善日常安全监管机制,筑牢安全保护防线,确保中心及集团公司信息化安全生产稳定运行。(王左君)