【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心结合四季度安全工作特点,抓住现场安全管理的突出问题和薄弱环节,强化监管监控,严防事故发生,确保年终岁尾商品煤安全发运,促进营销工作平稳有序开展。 该中心加强检查考核,强化“六预”流程在发运现场的落实和“三位一体”手指…
近年来,面对严峻的煤炭市场形势,湖南煤业集团湘永公司内部经营陷入低谷,负债累累,职工连续3个月未发工资,人心煌煌,企业无法正常运转。在这企业生死的紧要关头,以宋齐国为首的新领导班子上任后,迎难而上,果断出击,内堵漏洞,外拓市场,走出了一条金光大道。今年1-10月…
近年来,黄骅港务公司面对煤炭市场持续疲软所带来的压力,积极转变观念,改变发展方式,从注重扩大企业规模转变为提升服务质量,以此提高市场竞争力,吸引更多的企业来到黄骅港。 创建服务品牌 “铃铃铃……”10月的一个清晨,黄骅港务公司客户服务中心的电话铃声急…
本网特约记者:尹志明 摄影 编辑:水做的冰
【本网讯】山东黄金精炼厂始终以降本增效为核心,坚持“节约就是效益”的原则,将“修旧利废”作为突破口,精打细算、深挖内潜,促进降本增效综合水平的有力提升。 一、加强修旧利废宣传力度,结合生产需要制定详细计划。精炼厂通过各种形式继续积极宣传修旧利废管理的有…
兖矿集团济三矿煤质发运科自今年开展内部市场化工作以来,根据矿内部市场化建设的总体要求,强化理论灌输,完善制度体系,严格考核落实,优化调整提升,有条不紊推进内部市场化工作,圆满完成矿内部市场化各项工作任务。 该科充分利用科务会、早会等时间,给职工讲解两级公…
【本网讯】针对矿井改革改制调整期间职工思想波动大的实际,兖矿集团济三矿煤质发运科新的领导班子加强对职工的教育管理和装船发运管理,制定措施,统一思想,提升工作绩效,确保特殊时期营销工作忙而不乱有序开展。 该科叫响“规矩做人,流程做事,人尽其职,事有所为”的…
【本网讯】进入11月以来,山东能源枣庄矿业集团付村煤业有限公司武装保卫科按照公司“冬季六防”的要求,全面启动入冬安全教育、灾害天气应急备勤、消防设备器材冬季管理等工作,保证安全生产平稳运行。 近一段时间以来,该科针对本公司工作实际和气候特点,本着“早预防、…
【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运科牢固树立过紧日子思想,从大处着眼、小处着手,处处把好“节约关”,在节能降耗中求精细,确保各类费用稳定受控,促进营销效益稳步提升。 该科以内部市场化建设为抓手,先后建立健全各项材料管理制度。制定《材料计划预审制度》,由材…
【本网讯】山东能源龙口矿业集团北皂煤矿在隐患排查治理过程中,按照专业、区队、班组三级管理的原则,每天对隐患建档排查落实到人,做到隐患排查治理全方位、全覆盖,对查出的隐患落实“三定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改时限,确保隐患有排查、有整改、有落实。确…