为强化项目管理,提升工作执行力,发现问题,解决问题,弥补短板,保证各项工作有序推进,确保年度目标任务圆满实现。近日,蒲白煤化运营公司领导与各部门负责人一起对公司所属两个项目部的现场规范管理、安全生产、环境治理、物资管理、人力资源管理、标准化建设、党建工作等…
当前,铁运公司下设四个项目部,项目分散、经营管控难度大、成本高、盈利能力弱。2020年能否实现“0比0”目标,关乎铁运的存续发展,该公司针对点多面广,经营管理薄弱的实际,按照“严格责任落实,刚性目标考核,灵活过程监督”的思路,坚持问题导向和“管用”原则,建立健全…
公司一季度经济运行分析会召开后,下石节矿积极行动,认真学习传达会议精神,统一思想、聚焦目标,科学梳理、精准施策,助推二季度及今后一个时期企业经济运行工作稳中向好。 该矿各级管理干部集中学习贯彻公司一季度经济运行分析会精神,重点学习了公司党委书记、执行董事…
桥山深处,雾绕青山水绕川,流水落花、天上人间,深入地下数千米,孰不知?汗珠子摔八瓣,建新男儿显担当,弯腰挥锹,亮出“蒲白精神”。 “人都让开,皮带开了,都相互提醒,相互保护,注意周围,当心些安全。”当踏上这修长昏暗的巷道时,在语音提示器听到这句朴实又精准…
近期,面对内蒙古地区已连续多日无新冠肺炎新增患者的情况,国家能源集团煤炭经营分公司包头分公司为确保取得疫情防控全面胜利,在稳步推进复产复工的同时,保障疫情防控持续向好,以四个“要”为抓手,继续推动落实“一防三保”各项任务。   思想之弦要紧绷…
“条条规程血染成,不要用血去验证。在作业过程中我们一定要严格按照作业标准的作业程序规范作业……”4月13日,蒲白西固煤业安检科科长王占奇,用发生在身边的典型事故案例,给在场的班组职工上了一堂生动的安全警示课,让职工们深受教育。 从4月1日至5月20日,蒲白西固煤…
一直以来,韩家湾煤炭公司通维队坚持夯基础、抓质量、严管控,下足绣花功夫,推动安全生产标准化工作晋档升级。 夯基础,心中有标 心中有标准,才能抓好落实。该队以“学标准、知标准、提素质”作为工作切入点,搭建“集中学、班前学、专题学”三个学习平台,推动全员…
“你好,方部长,我是新区采供部安检员王文清,我们最近的安全重点工作是采煤支架集中到货的设备吊装安全……” “好的,吊装设备前一定要做好安全确认,参加吊运人员一定要学习安全技术措施,确保人员及设备安全。” 这是新区采供部安检员王文清对日常安全工作进行汇…
日前,3401工作面进入最后80米的末采阶段,面对顶板压力大、片帮严重、过压梁等不利因素,韩家湾煤炭公司综采队狠抓现场安全、设备保障和工程质量管理,全力以赴打赢末采这场攻坚战。 安全教育管理不松劲 “越到最后关头,越要重视现场安全管理,守住安全这条红线。”…
推进国有企业退休人员社会化管理,是党中央、国务院作出的重要决策部署,是全面深化国企改革、加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的重要内容,也是保障和改善民生、创新社会治理的重要举措,根据铜川矿务局《关于国有企业退休人员社会化管理工作实施方案》,按照铜…